吉田慎太郎経営会計事務所公認会計士(登録番号043031)・税理士(登録番号151248)
資料はクラウド上で共有していただきます(紙の資料は、スマホ撮影・スキャンでのアップロードのほか、郵送でもお受けします)。会計ソフトは原則としてマネーフォワード クラウドへの移行をお願いしています(移行・導入支援の費用はいただきません)。
| 標準型1 回/年 | 四半期型4 回/年 | 経営管理型12 回/年 | |
|---|---|---|---|
| 定期面談 | 年1回(決算時) | 年4回 | 毎月 |
| 見る数字 | 決算の結果 | 資金と税金の先行き | 拠点・案件ごとの損益 |
| 資金の見通し | — | 四半期ごとに更新 | 毎月更新 |
| 随時のご相談電話・メール・チャット | ○ | ○ | ○ |
| 得られること | 決算・申告の手続きを任せられる | 投資・借入の余力が分かる | 撤退・投資・人員配置を数字で決められる |
定期面談は年1回(決算時)。資料の共有は年2〜3回、日常の税務相談は随時お受けします。
パート採用(年150〜200万)と比べてご検討ください。
年2〜3回の受け渡しで完結します。
「決算で結果を聞く」から、「3か月ごとに先を見る」へ。
資金の見通しに、法人税・消費税の納税予定まで入れます。
前回の見通しとのズレを確かめ、次に何が起きるかを一緒に見ます。
管理部長を、社外に置く。
対象:拠点・案件・工事など、採算の単位が複数ある会社。単位が一つの場合は、四半期型をおすすめします。毎月の確認をご希望の場合は、ご相談ください。
ベンチャー企業の管理部長として、案件別の損益を毎月出し、受注や価格の判断に使ってきた経験をそのまま持ち込みます。
撤退するか、投資が回っているか、責任者をどう評価するか。同じ損益表でも、判断によって見るべき数字は違います。
管理部長の採用(年収600〜900万円+採用コスト)や、導入して終わりになりがちなコンサル会社と比べてご検討ください。
はい、期の途中でも切り替えられます。決算書・申告書・総勘定元帳など、引継ぎに必要な資料はこちらからご案内します。最もスムーズなのは、決算・申告が終わった直後の切替です。今の税理士へのご連絡の進め方も、初回面談でご相談ください。
決算月の2か月前までにご相談いただくのが目安です。それ以降も、記帳の状況を確認したうえでお引き受けできる場合があります。
法人を中心にお引き受けしています。個人事業主の方も、法人成りをご検討中であればご相談ください。
はい。ご自身で入力される場合は、初月に勘定科目と入力ルールを設定し、迷わず入力できる状態にします。記帳代行の分は料金から差し引きます。
はい。資料の共有と面談はオンラインで完結するため、地域を問わずお引き受けしています。枚方・北河内は訪問も可能です。
申告などの期限は、余裕を持った進行表で管理しています。ご相談は電話・メール・チャットで受け付け、不在時は戻り次第ご返信します。担当者を挟まないため、引継ぎによる行き違いもありません。